開發一個軟件多少錢-【揭秘軟件項目成本因素】

 

 

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  經常有人問我，開發一個軟件或APP需要多少錢開發周期是多久？要想了解開發一個軟件多少費用，就要先了解影響APP軟件項目的成本有哪些因素。以下就是從

  項目質量、軟件開發工期、管理水平、人力資源、價格等幾個方面對分析軟件項目開發價格的影響。

 

  軟件項目成本的影響因素

 

  現代項目成本管理首先考慮的是以最低的成本完成項目的全部活動，但同時也必須考慮項目成本對于項目成果和質量的影響，這是現代項目成本管理與以往項目成本管理的重要區別。例如，在決策項目成本時，為了降低項目成本而限制項目輔助管理或項目質量市核工作的要求和次數，就會給項目成果和質量帶來影響，甚至最終可能會提高項目的成本或增加項目用戶的使用成本。同時，項目成本管理不能只考慮項目成本的節約，還必須考慮項目帶來的經濟收益的提高。項目中的各種工作可以說都與成本有關。項目成本的影響因素是指能夠對項目成本的變化造成影響的因素。軟件項目成本的影響因素有很多，主要因素包括以下幾方面。

 

  項目質量對成本的影響

 

  軟件項目質量是指項目能夠滿足業主或客戶需求的特性與效用。一個軟件項目的實現過程就是項目質量的形成過程，在這一過程中為達到質量要求需要開展兩個方面的工作。其一是質量的檢驗與保障工作，其二是質量失敗的補救工作。這兩項工作都要消耗資源，從而都會產生項目的貢量成本。如果項目質量要求越高，項目質量檢驗與保障成本就會越高，項目的成本也就會越高。因此，項目質量是項目成本最直接的影響因素之。質量對成本的影響可以通過質量成本構成示意圖來表示，如圖所示。質量成本由質量故障成本和質量保證成本組成。質量故障成本是指為了排除產品質量原因所產生的故障，保證產品重新恢復功能的費用;質量保證成本是指為了保證和提高產品質量而采取的技術措施所消耗的費用。質量保證成本與故障成本是相互矛盾的，項目產品的質量越低，由于質量不合格引起的損失就越大，即故障成本增加:質量越高，相應的質量保證成本也越高，故障就越少，由故障引起的損失也相應減少。因此需要建立一個動態平衡關系。

 

  (2)軟件開發工期對成本的影響

 

  項目的軟件開發工期是整個項目或項目某個階段或某項具體活動所需要或實際花費的工作時間周期。從這層意義上說，項目軟件開發工期與時間是等價的。也可以這樣理解軟件功能越多越復雜相應的軟件開發工期就會相對長，人工成本就會越高。 在項目實現過程中，各項活動消耗或占用的資源都是在一定的時點或時期中發生的。所以項目的成本與軟件開發工期是直接相關的并隨著軟件開發工期的變化而變化。對于軟件項目，軟件開發工期的長短對項目的成本影響很大，縮短軟件開發工期需要更多的、技術水平更高的人員，直接成本費用就會增加。軟件項目存在一個可能的最短進度，這個最短進度是不能突破的，如圖所示。在某些時候，增加更多的軟件開發人員會減慢開發速度而不是加快進度。例如，一個人3天寫600行程序，6個人1天內不定寫1200行程序，40個人1小時不一定寫2000行程序。增加人員會存在更多的交流和管理時間。軟件項目中存在這個最短的進度點。

 

  (3)管理水平對成本的影響

 

  高的管理水平可以提高項目的管理水平對項目的成本也產生重大的影響，有時還是根本性的。

  高預算的準痛度，加強對項目預算的執行和監管，對軟件開發工期的控制嚴格限制在計劃許可范圍內，防設計方案和項目計劃更改造成的成本增加、減少和軟件開發工期的變更，可以較為有效地控制。而對風險的識別、采取的措施，高水平的項目管理也會達到減少風險損失的效果。軟件開發成本管理過程中的主要問題包括以下幾方面。

  ①項目成本預算和估算的準確度差。由于客戶的需求不斷變化，使得工作內容和工作量不斷變化。- -且發生變化，項目經理就追加項目預算，預算頻頻變更，等到項目結束時，實際成本和初始計劃偏離很大。此外，項目預算往 往會走兩個極端:過粗和過細。預算過粗會使項目費用的隨意性較大，準確度降低;預算過細會使項目控制的內容過多，彈性差，變化不靈活，管理成本加大。

  ②缺乏對軟件成本事先估計的有效控制。在開發初期，對成本不夠關心，忽略對成本的控制，只有在項目進行到后期，當實際遠離計劃出現偏差的時候，才進行成本控制，這樣往往導致項目超出預算。

  ③缺乏成本績效的分析和跟蹤。以往的項目成本管理中，將預算和實際進行數值對比，但很少有將預算、實際成本和工作量進度聯系起來，考慮實際成本和工作量是否匹配的問題。
 

 

 

  (4)人力資源對成本的影響

 

  人力資源素質也是影響開發一個軟件需要多少錢的重要因素。對高技術能力、高技術素質的人才，本身的人力資源成本是比較高的，但可以產生高的工作效率、高質量的產品、較短的軟件開發工期等間接效果，從而總體上會降低成本;而對于一般人員，還需要技術培訓，對項目的理解及工作效率相對低下，軟件開發工期會延長，需要雇傭更多的人員，造成成本的增加。因此，人力資源也是重要的影響因素。

 

  (5)價格對成本的影響

 

  中間產品和服務及硬件、軟件的價格也對成本產生直接的影響，價格對項目預算的估計影響很大。

 

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